International konference om kommunikation i sundhedsvæsenet (ICCH 2024) chevron_right

Politik og praksis

Velkommen til pEACH. Vores mission, siden 2015, har været at sikre, at den høje kvalitet af sundhedsydelser for vores lokalsamfund er understøttet af lige så høj kvalitetspolitik og klinisk praksis baseret på eksisterende evidens vedrørende sundhedskommunikation.

Som det senest etablerede underudvalg af EACH arbejder vi på at udvide vores netværk af sundhedskommunikationspolitik og praksiseksperter og etablere nye måder at støtte vores samfund på.

Politik og praksis

Hvad pEACH tilbyder

pEACH’s role is to:

  • Drive meningsfuld kulturændring
  • Oversæt nuværende akademiske beviser til almindelig sundhedspraksis.

Det gør vi ved at:

  • Informere nøgleinteressenter og det akademiske samfund, der genererer sundhedskommunikationsbeviser
  • At tale til den kliniske arbejdsstyrke på en måde, der er relevant for deres daglige kliniske kontekst og praksis.

pEACH’s action strategy is aimed at:

  • Utilising evidence to develop specific action plans that can effectively translate existing evidence to organisation’s structures and processes
  • Udvikling af en række robuste resultatmål, der vil vise virkningen af sådanne initiativer og tilskynde til investeringer i sundhedskommunikation.

Inden for pEACH arbejder vi på en række projekter for at forbedre og udvide den støtte og ekspertise, som vi tilbyder til sundhedskommunikationssamfundet.

Foreslå et emne

Hvis du gerne vil foreslå et emne, så skriv til
peach@each.international

HVER erklæring om kommunikation og offentlig bevidsthed i WHO's pandemiaftale

Communication in the next pandemic must be evidence-based

HVER: International Association for Communication in Healthcare calls for the negotiators of the WHO Pandemic Agreement to maintain and build on their commitment to evidence-based approaches to communication and public awareness in a future pandemic.

The COVID-19 pandemic has highlighted the critical role of planning and implementing effective communication strategies throughout a public health emergency. Policies were developed at a fast pace and necessarily relied on adjacent evidence due to the initial lack of specific research and the unprecedented urgency on a global scale. The pandemic also highlighted the challenges posed by the current “infodemic”, including mis- and disinformation.

In this context, EACH emphasises that evidence-based guidance for communication is central to shaping approaches to public health communication in a future pandemic. To ensure that policy and practice are evidence-based, person-centred, more inclusive and equitable, we advocate for investment in pandemic-specific research to inform the development of communication strategies, relevant and responsive training and policies, and supporting the translation of research to practice.

A global agreement will provide a mandate for WHO members states, and policymakers as a whole, to connect with experts who are engaged in research and strive to implement the latest evidence. This will help build systemic approaches to improving communication during future pandemics and similar healthcare crises.

Developing risk communication strategies based on scientific evidence from the fields of psychological, behavioural and social sciences, by means of interdisciplinary work across these fields, may improve effectiveness and help overcome psychological barriers that can have a strong bearing on the behavioural response of the public during a pandemic.

Increased empowerment of health institutions and governments to monitor, evaluate and respond to disinformation that hinders the adoption of appropriate precautionary and safety measures to fight a pandemic is also essential.

Furthermore, funded research and implementation of policies should come with integral built-in evaluation strategies that aim to improve the communication and overall experience of those seeking and providing healthcare services during pandemics.

For more information, read our position paper “Critical observations on and suggested ways forward for healthcare communication during COVID-19: pEACH position paper”.

Sådan bliver du involveret i pEACH

Her er forskellige måder, hvorpå du kan bidrage til pEACH og få noget tilbage!

Hvis du har implementeret evidens om sundhedskommunikation i dit sundhedscenter, så del dine erfaringer med os: lær om mennesker, der har realiseret lignende projekter, bidrag til vores voksende database og lær af andres erfaringer.

Hvis du finder ud af, at et af vores projekter passer til din ekspertise og opfylder dine interesser, så kontakt os. Du finder netværks- og læringsmuligheder i en international koncern med store ambitioner!

Erfaringer fra implementering: Effektiv implementering nærer succesfulde processer. Vi designer veje, hvorigennem succesfuldt gennemførte implementeringsprojekter kan blive delt viden og læringsmuligheder for hele vores samfund. Kontakt vores projektleder Jette Ammentorp for at vide mere!

Bevisbilleder: kernen i implementeringen er delt viden og måljustering. Med dette projekt skaber vi en samling 'klare-til-brug'-beskrivelser af grundlæggende emner inden for sundhedskommunikation, som kan hjælpe akademikere med at skabe fælles fodslag med ikke-akademiske interessenter. Kom i kontakt med vores projektleder Conor Gilligan for at vide mere se afsluttede emner!

Politikdokumenter: HVER sigter mod at være en partner for politiske beslutningstagere. Vi udtænker en strategi og processer for effektivt at samarbejde om udformningen af politikker vedrørende kommunikationens rolle og kvalitet i sundhedsvæsenet. Vi gør dette ved at indsamle relevante politiske dokumenter, reagere på dem og producere vores egne. Kontakt vores projektleder Edgard Eeckman for at vide mere

Vi er taknemmelige for enhver konstruktiv feedback, der kan hjælpe os med at forbedre og være mere effektive til at nå vores mål. Send dine kommentarer eller spørgsmål til peach@each.international

Hvad vi forventer af pEACH-medlemmer

For at være et berettiget medlem af pEACH-udvalget beder vi dig om:

  • Hav en aktiv HVERT medlemskab
  • Vær med og bidrag til et af projekterne inden for pEACH
  • Deltag i mindst et af pEACH-møderne om året (én gang om året mødes medlemmer af pEACH-udvalget personligt for yderligere at fremme målene for pEACH)

peach kerneudvalg

executive5

Shakaib Rehman
Stol

Sarah Bigi
Medformand

holding-profile

Calum MacKichan
Medformand

da_DKDanish