Ce que propose pEACH

pEACH’s role is to:

Favoriser un changement culturel significatif
Traduire les données académiques actuelles dans la pratique de santé traditionnelle.

Nous faisons cela en :

Informer les principales parties prenantes et la communauté universitaire qui génèrent des preuves en matière de communication sur les soins de santé
S'adresser au personnel clinique d'une manière adaptée à leur contexte et à leur pratique cliniques quotidiennes.

pEACH’s action strategy is aimed at:

Utilising evidence to develop specific action plans that can effectively translate existing evidence to organisation’s structures and processes
Développer une gamme de mesures de résultats robustes qui montreront l’impact de telles initiatives et encourageront l’investissement dans la communication sur les soins de santé.

Au sein de pEACH, nous travaillons sur de nombreux projets afin d’améliorer et d’élargir le soutien et l’expertise que nous proposons à la communauté de la communication en santé.

Propose un sujet

Si vous souhaitez proposer un sujet, écrivez à pêche@each.international

Projets actuels

EACH statement on communication and public awareness in WHO pandemic agreement

Communication in the next pandemic must be evidence-based

CHAQUE: International Association for Communication in Healthcare calls for the negotiators of the WHO Pandemic Agreement to maintain and build on their commitment to evidence-based approaches to communication and public awareness in a future pandemic.

The COVID-19 pandemic has highlighted the critical role of planning and implementing effective communication strategies throughout a public health emergency. Policies were developed at a fast pace and necessarily relied on adjacent evidence due to the initial lack of specific research and the unprecedented urgency on a global scale. The pandemic also highlighted the challenges posed by the current “infodemic”, including mis- and disinformation.

In this context, EACH emphasises that evidence-based guidance for communication is central to shaping approaches to public health communication in a future pandemic. To ensure that policy and practice are evidence-based, person-centred, more inclusive and equitable, we advocate for investment in pandemic-specific research to inform the development of communication strategies, relevant and responsive training and policies, and supporting the translation of research to practice.

A global agreement will provide a mandate for WHO members states, and policymakers as a whole, to connect with experts who are engaged in research and strive to implement the latest evidence. This will help build systemic approaches to improving communication during future pandemics and similar healthcare crises.

Developing risk communication strategies based on scientific evidence from the fields of psychological, behavioural and social sciences, by means of interdisciplinary work across these fields, may improve effectiveness and help overcome psychological barriers that can have a strong bearing on the behavioural response of the public during a pandemic.

Increased empowerment of health institutions and governments to monitor, evaluate and respond to disinformation that hinders the adoption of appropriate precautionary and safety measures to fight a pandemic is also essential.

Furthermore, funded research and implementation of policies should come with integral built-in evaluation strategies that aim to improve the communication and overall experience of those seeking and providing healthcare services during pandemics.

For more information, read our position paper “Critical observations on and suggested ways forward for healthcare communication during COVID-19: pEACH position paper”.

Comment s'impliquer auprès de pEACH

Voici différentes manières de contribuer à pEACH et d’obtenir quelque chose en retour !

Si vous avez mis en œuvre des données probantes sur la communication en matière de santé dans votre établissement de santé, partagez votre expérience avec nous : découvrez des personnes qui ont réalisé des projets similaires, contribuez à notre base de données croissante et apprenez des expériences des autres.

Si vous trouvez qu’un de nos projets correspond à votre expertise et répond à vos intérêts, contactez-nous. Vous trouverez des opportunités de réseautage et d'apprentissage dans un groupe international avec de grandes ambitions !

Leçons de la mise en œuvre : une mise en œuvre efficace se nourrit de processus réussis. Nous concevons des voies par lesquelles les projets de mise en œuvre menés avec succès peuvent devenir des connaissances partagées et des opportunités d'apprentissage pour l'ensemble de notre communauté. Contactez notre chef de projet Jette Ammentorp pour en savoir plus !

Instantanés de données probantes : le partage des connaissances et l’alignement des objectifs sont au cœur de la mise en œuvre. Avec ce projet, nous créons une collection de descriptions « prêtes à l'emploi » de sujets fondamentaux en communication sur les soins de santé qui peuvent aider les universitaires à créer un terrain d'entente avec les parties prenantes non universitaires. Contactez notre chef de projet Conor Gilligan pour en savoir plus, voir les sujets terminés !

Documents politiques : EACH vise à être un partenaire des décideurs politiques. Nous concevons une stratégie et des processus pour collaborer efficacement à la conception de politiques concernant le rôle et la qualité de la communication dans le domaine des soins de santé. Nous y parvenons en collectant des documents politiques pertinents, en y répondant et en produisant les nôtres. Contactez notre chef de projet Edgard Eeckman pour en savoir plus

Nous sommes reconnaissants pour tout retour constructif qui peut nous aider à nous améliorer et à être plus efficaces pour atteindre nos objectifs. Envoyez vos commentaires ou questions à pêche@each.international

Ce que nous attendons des membres de pEACH

Pour être membre éligible du comité pEACH, nous vous demandons de :

Avoir un actif CHAQUE adhésion
Rejoignez et contribuez à l'un des projets de pEACH
Assister à au moins une des réunions pEACH par an (une fois par an, les membres du comité pEACH se réunissent en personne pour faire avancer les objectifs de pEACH)