Decidir sobre el liderazgo de la red.

Las habilidades involucradas en liderar una red son diferentes de las requeridas para las organizaciones tradicionales. Los líderes de las redes deben intentar crear una atmósfera democrática e inclusiva y facilitar en lugar de liderar. Es necesario modelar la cooperación, la transparencia, el compromiso y el respeto. Es necesario enfatizar las relaciones entre pares y el diálogo constante. La capacidad de negociar y sentirse cómodo con los conflictos y las diferencias son atributos importantes de los líderes de las redes.

El liderazgo de la red tiene algunos obstáculos importantes que deben evitarse. Es muy fácil, por un lado, sobreadministrar una red y, por otro, dejarla inestable y sin dirección. También es fácil que la red se vuelva jerárquica con el tiempo con un liderazgo integrado. Los líderes de redes necesitan resistencia, concentración y flexibilidad.

Los líderes tienen que afrontar el hecho de que las redes son dinámicas, tienen miembros cambiantes y están sujetas a una inestabilidad considerable. El compromiso y la energía de los Miembros naturalmente fluctuarán. El trabajo de los líderes es aprovechar la energía y revitalizarla según sea necesario.