Política y práctica

Política y práctica

Bienvenido a melocotón. Nuestra misión, desde 2015, ha sido garantizar que la alta calidad de la atención médica para nuestras comunidades esté respaldada por políticas y prácticas clínicas igualmente de alta calidad informadas por la evidencia existente sobre la comunicación de la atención médica.

Como el subcomité de EACH establecido más recientemente, estamos trabajando para expandir nuestra red de expertos en políticas y prácticas de comunicación de atención médica y establecer nuevas formas de apoyar a nuestra comunidad.

Lo que ofrece melocotón

El papel de pEACH es:

  • Impulsar un cambio cultural significativo
  • Traducir la evidencia académica actual a la práctica de salud convencional.

Hacemos esto mediante:

  • Informar a los actores clave y a la comunidad académica que generan evidencia de comunicación en salud.
  • Hablar al personal clínico de una manera que sea relevante para su contexto y práctica clínica diaria.

La estrategia de acción de pEACH tiene como objetivo:

  • Utilizar evidencia para desarrollar planes de acción específicos que puedan traducir efectivamente la evidencia existente a las estructuras y procesos de la organización.
  • Desarrollar una gama de medidas de resultados sólidas que muestren el impacto de tales iniciativas y fomenten la inversión en comunicación sanitaria.

Dentro de pEACH, estamos trabajando en una serie de proyectos para mejorar y ampliar el apoyo y la experiencia que ofrecemos a la comunidad de comunicación sanitaria.

Sugerir un tema

Si quieres sugerir algún tema por favor escríbenos a
melocotón@cada.internacional

EACH statement on communication and public awareness in WHO pandemic agreement

Communication in the next pandemic must be evidence-based

CADA: International Association for Communication in Healthcare calls for the negotiators of the WHO Pandemic Agreement to maintain and build on their commitment to evidence-based approaches to communication and public awareness in a future pandemic.

The COVID-19 pandemic has highlighted the critical role of planning and implementing effective communication strategies throughout a public health emergency. Policies were developed at a fast pace and necessarily relied on adjacent evidence due to the initial lack of specific research and the unprecedented urgency on a global scale. The pandemic also highlighted the challenges posed by the current “infodemic”, including mis- and disinformation.

In this context, EACH emphasises that evidence-based guidance for communication is central to shaping approaches to public health communication in a future pandemic. To ensure that policy and practice are evidence-based, person-centred, more inclusive and equitable, we advocate for investment in pandemic-specific research to inform the development of communication strategies, relevant and responsive training and policies, and supporting the translation of research to practice.

A global agreement will provide a mandate for WHO members states, and policymakers as a whole, to connect with experts who are engaged in research and strive to implement the latest evidence. This will help build systemic approaches to improving communication during future pandemics and similar healthcare crises.

Developing risk communication strategies based on scientific evidence from the fields of psychological, behavioural and social sciences, by means of interdisciplinary work across these fields, may improve effectiveness and help overcome psychological barriers that can have a strong bearing on the behavioural response of the public during a pandemic.

Increased empowerment of health institutions and governments to monitor, evaluate and respond to disinformation that hinders the adoption of appropriate precautionary and safety measures to fight a pandemic is also essential.

Furthermore, funded research and implementation of policies should come with integral built-in evaluation strategies that aim to improve the communication and overall experience of those seeking and providing healthcare services during pandemics.

For more information, read our position paper “Critical observations on and suggested ways forward for healthcare communication during COVID-19: pEACH position paper”.

Cómo involucrarse con pEACH

¡Aquí hay diferentes maneras en las que puedes contribuir a pEACH y obtener algo a cambio!

Si ha implementado evidencia sobre comunicación de atención médica en su centro de atención médica, comparta su experiencia con nosotros: conozca a personas que han realizado proyectos similares, contribuya a nuestra creciente base de datos y aprenda de las experiencias de otros.

Si encuentras que uno de nuestros proyectos se adapta a tu experiencia y satisface tus intereses, ponte en contacto con nosotros. ¡Encontrarás oportunidades de networking y aprendizaje en un grupo internacional con grandes ambiciones!

Lecciones de la implementación: la implementación efectiva se alimenta de procesos exitosos. Estamos diseñando vías a través de las cuales los proyectos de implementación completados con éxito puedan convertirse en conocimiento compartido y oportunidades de aprendizaje para toda nuestra comunidad. ¡Póngase en contacto con nuestra líder de proyecto Jette Ammentorp para saber más!

Instantáneas de evidencia: en el centro de la implementación está el conocimiento compartido y la alineación de objetivos. Con este proyecto, estamos creando una colección de descripciones "listas para usar" de temas fundamentales en la comunicación sanitaria que pueden ayudar a los académicos a crear puntos en común con partes interesadas no académicas. ¡Póngase en contacto con nuestro líder de proyecto, Conor Gilligan, para saber más y ver los temas completados!

Documentos de política: EACH aspira a ser un socio para los responsables de la formulación de políticas. Estamos ideando una estrategia y procesos para colaborar eficazmente en el diseño de políticas relativas al papel y la calidad de la comunicación en la atención sanitaria. Lo hacemos recopilando documentos políticos relevantes, respondiendo a ellos y produciendo los nuestros. Póngase en contacto con nuestro líder de proyecto Edgard Eeckman para saber más

Agradecemos cualquier comentario constructivo que pueda ayudarnos a mejorar y ser más eficaces para alcanzar nuestros objetivos. Envía tus comentarios o preguntas a melocotón@cada.internacional

Qué esperamos de los miembros de pEACH

Para ser un miembro elegible del comité pEACH le pedimos que:

  • tener un activo CADA membresía
  • Únase y contribuya a uno de los proyectos dentro de pEACH
  • Asista al menos a una de las reuniones de pEACH por año (una vez al año, los miembros del comité de pEACH se reúnen en persona para seguir avanzando en los objetivos de pEACH)

Comité Central de melocotón

Sara Bigi
Copresidente

holding-profile

Calum MacKichan
Copresidente